韩足晚报：退役转型路，“Next Play” 引方向

退役球员的 “第二人生” 指南，韩国足坛的全周期守护来了

当职业足球生涯的终场哨响起，许多球员都会陷入 “转型迷茫”—— 顶尖球星或许能顺利执掌教鞭或成为经纪人，但对大多数普通球员而言，赛场之外的生存之路布满荆棘。2025 年 10 月 27 日启动的 “Next Play” 项目，正为韩国退役球员拨开迷雾，成为他们开启 “第二人生” 的关键支点。

这一切要从韩国退役球员的生存现状说起。据韩国共同民主党议员李介浩 2022 年披露的数据，近 5 年退役的 47046 名选手中，无职人员占比高达 41.9%。韩国体育会虽设有前途支援中心，但每年 15 亿韩元的预算面对 660 名注册求助者时杯水车薪，2024 年仅有 40 人通过该中心成功就业创业。更现实的是，韩国不存在政府安置退役运动员的传统，球员若未提前规划，很可能面临 “赛场技能无用武之地” 的窘境。即便有政府创业贷款支持 ——1 亿韩元以内购置资金可贷 5 年，5000 万韩元运营资金可贷 3 年，但缺乏专业指导的球员往往难以跨过从 “球员” 到 “创业者” 的门槛。

“Next Play” 的横空出世，恰好填补了这份空白。作为韩国财团 “K 联赛助手” 旗下 “Care Project” 关怀计划的核心环节，该项目并非孤立的培训课程，而是构建在全周期运动员支持体系中的关键一环。不同于以往零散的帮扶举措，“Next Play” 直指退役转型的两大核心痛点：心理适应与路径规划，通过系统化设计为球员提供精准支持。首期项目精心设置 “体育经纪”“创业指导”“学业深造” 三大方向，26 名报名球员可根据自身特质自主选择，这种 “定制化” 模式打破了传统培训 “一刀切” 的局限。

对参与者而言，项目的价值远不止于课堂知识。结业后表现优异的学员将获得进入顶尖机构实习的机会，合作名单中既有 LW 体育经纪公司这样的本土龙头，也有德国 Football to Football 这样的国际玩家，更涵盖 Sport-it、QMIT 等深耕体育产业的专业机构。这种 “培训 + 实习” 的闭环设计，让球员能将理论转化为实践，在真实职场环境中打磨新技能。曾有退役球员坦言：“我们懂足球，但不懂合同谈判、不懂商业运营，‘Next Play’给的不仅是课程，更是进入新行业的‘敲门砖’。”

“Next Play” 的推出，实则是韩国足坛多年探索的必然结果。早在此前，“K 联赛助手” 已搭建起涵盖青少年培训、伤病预防、法律咨询的全链条服务，而此次退役转型板块的落地，标志着该体系正式闭环。这与韩国足球重视人才延续的传统一脉相承 —— 韩国足协常年投入重金培养年轻教练，不仅提供全年无休的课程，还为基层教练每月发放 50 万韩元补贴，让投身青训成为可行选择。从黄善洪自费赴欧考取教练证书，到徐正源卸任后专程赴欧洲深造，球员退役后主动转型的氛围早已形成，而 “Next Play” 则让这份 “上进心” 有了制度化支撑。

值得关注的是，“Next Play” 并非否定多元化转型路径，而是为球员提供更丰富的选择。像 2002 年世界杯功臣安贞焕那样转型为知名体育评论员，或是如黄善洪般走上教练岗位，仍是可行方向，但更多球员能通过项目找到适合自己的新赛道：喜欢与人打交道的可深耕体育经纪，擅长资源整合的能尝试体育创业，渴望深造的则可通过学业跳板进入体育管理领域。这种多元选择背后，是对球员个体价值的尊重 —— 他们的价值从不止于赛场之上的进球与防守。

随着首期 “Next Play” 项目在 10 月 27 日正式启动，韩国足坛正在书写新的行业范本。当 “K 联赛助手” 承诺持续完善配套服务，当越来越多退役球员能通过系统化支持找到人生新方向，“退役即失业” 的魔咒正在被打破。对那些曾为足球挥洒汗水的球员而言，“Next Play” 带来的不仅是职业转型的指导，更是一份温暖的行业承诺：你的足球生涯有终点，但人生的赛场永远有 “下一站”。

而在同日的韩国足坛动态中，昌宁 WFC 宣布自 2026 赛季起更名 “康津 WFC” 并迁移主场，这一俱乐部层面的新变化与 “Next Play” 的启动形成奇妙呼应 —— 无论是球队的新生还是球员的转型，都印证着韩国足球在传承中不断生长的活力。